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梓の受けはなんか受け入れられない 唯攻めこそ至高 -- (名無し) 2012-09-26 22 35 34
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#blognavi 修学旅行生を一般家庭に宿泊させて（３人から５人のグループ）家業の体験などで家族と触れ合う民泊の受け入れを行っています。 今日は東京から高校２年生の女子５人を受け入れました。 昼前所定の場所に女房が迎えに行き、我が家で女房の手料理で昼食です。 礼儀正しく明るくはきはき、配膳もみんなでやってくれます。 昼食意を済ませ近場の観光案内です。 古宇利大橋からの海の眺めに歓声を上げて喜んでおりました。 好天に恵まれ海の色もブルーやエメラルドグリーンの濃淡は慣れている自分たちも改めてきれいだな、と思いました。 瀬底ビーチではきれいな海の誘惑に負け洋服を濡らしながら水遊びに夢中になっていました。 夕食前にカンカラーさんしんで演奏稽古です。 私のオリジナル楽譜で「キラキラ星」を選曲３０分ほどで全員弾けるようになりましたので弾きながら全員んで合唱しました。 部活でギターをやっている子はわずか５分ぐらいでマスター出来ていて、流石弦楽器の経験者はさんしんになれるのが早い、と実感しました。 明日は午前８時集合で時間のゆとりが無かったので黒糖作りは見送りました。 カテゴリ [日記] - trackback- 2011年10月26日 21 55 19 名前 コメント #blognavi
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ＡＡＡＢ、ＡＢＡＡ ２手目までに３－１でぷよが来るパターン。 経験上、このツモが最も宇宙になりやすく、不自然なく組み上げることができる。 置き方は冒頭に上げた形一択だろう。 この形は次の受け入れが広く、下記表１１／１６のツモが宇宙にする上での必要ぷよとして使うことができる。 ＡＡ ＡＢ ＡＣ ＡＤ ＢＡ ＢＢ ＢＣ ＢＤ ＣＡ ＣＢ ＣＣ ＣＤ ＤＡ ＤＢ ＤＣ ＤＤ 左から、ＡＢ、ＢＢ、ＢＣ、ＣＣ、ＣＤの置き方例。 １Ｌ、２Ｌ、３Ｌのどの色としても活用できないＡＣツモがきても、下左図のように置けば宇宙になる可能性はある。 ただし、２Ｌが黄一色待ちで確定するため、黄色がしばらく来ないようなら厳しい。 ＡＡが来た場合には下右図のように６タテに置くしかない。 その他の置き方も一応検討しておこう。 まずは１Ｌを先に組み上げるこの形。 受け入れ可能なツモは下記９／１６ ＡＡ ＡＢ ＡＣ ＡＤ ＢＡ ＢＢ ＢＣ ＢＤ ＣＡ ＣＢ ＣＣ ＣＤ ＤＡ ＤＢ ＤＣ ＤＤ 左からＢＢ、ＢＣ、ＣＣ、ＣＤの置き方だが、１Ｌとして置いたＡ絡みのツモの置き場所がなく、全て無駄ツモになってしまうため論外。 最後に、１Ｌの青を座布団の上に置くこの形。 冒頭に挙げた形に勝る点は何一つなく、ＡＢツモも捌けなくなるためこちらも論外。 ということで、このツモは冒頭に挙げた形一択である。
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結論の背景 経 緯 5. 平成 15 年 10 月 31 日に企業会計審議会から公表された「企業結合に係る会計基準」 （以下「平成 15 年企業結合会計基準」という。）においては、取得企業が取得対価の 一部を研究開発費等（ソフトウェアを含む。）に配分したときは、当該金額を配分時に 費用処理することとされていた。他方、国際的な会計基準においては、研究開発費の取 扱いとの整合性よりも、企業結合により受け入れた他の資産の取扱いとの整合性をより 重視して、識別可能性の要件を満たす限り、その企業結合日における時価に基づいて資 産として計上することが求められている。 後者の取扱いは、価値のある成果を受け入れたという実態を財務諸表に反映すること になると考えられるため、当委員会は、企業結合の取得対価の一部を研究開発費等に配 分して費用処理する会計処理を廃止することとし、また併せて、研究開発費等会計基準 の「六 適用範囲」についても見直しを行うこととした。 本会計基準は、平成 20 年 6 月に公表した企業結合（連結を含む。）に関する一連の 会計基準に係る公開草案に対して、当委員会に寄せられたコメントを検討し、公開草案 を一部修正した上で公表するものである。 改正の考え方 6. 研究開発費等会計基準では、研究開発費には、人件費、原材料費、固定資産の減価償 却費及び間接費の配賦額等、研究開発のために費消されたすべての原価が含まれるとさ れており（研究開発費等会計基準 二）、これには特定の研究開発目的にのみ使用され、 他の目的に使用できない機械装置や特許権等を取得した場合の原価も含まれる（研究開 発費等会計基準（注 1））。研究開発費は、すべて発生時に費用として処理しなければ ならないとされ（研究開発費等会計基準 三）、こうした取扱いを踏まえ、平成 15 年企 業結合会計基準では、取得企業が取得対価の一部を研究開発費等（ソフトウェアを含 む。）に配分した場合には、当該金額を配分時に費用処理することとされていた。 しかしながら、平成 20 年改正企業結合会計基準では、企業結合の取得対価の一部を 研究開発費等に配分して費用処理する会計処理を廃止したことから、企業結合により被 取得企業から受け入れた資産については、受注制作、市場販売目的及び自社利用のソフ トウェアに係る会計処理を除き、研究開発費等会計基準の定めの例外的な取扱いとする ことが適当であると考えられる。このため、当委員会は、研究開発費等会計基準の「六 適用範囲」を改正することとした（第 2 項参照）。 適用時期等 7. 本会計基準は、国際的な動向に鑑み、企業結合会計基準の改正に合わせて新たな取扱
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登録日：2011/02/15(火) 15 31 06 更新日：2020/10/20 Tue 23 37 59 所要時間：約 4 分で読めます ▽タグ一覧 APPO ある時はシャツ男、またある時はジャージくん、しかしてその実体は…！！ 多分牛島登 シャツ シャツ男 ジャージ ジャージくん 元祖！浦安鉄筋家族 正体はノブ←違うって 毎度！浦安鉄筋家族 浦安鉄筋家族 牛島登 シャツ男 シャツ男(しゃつお)は浜岡賢次の漫画作品「浦安鉄筋家族シリーズ」の登場人物の一人。 初登場…てか登場は「元祖」177話。 小鉄らの3年1組の転校生で、「APPO」と書かれたリンゴプリントのTシャツを額までずり上げて顔を隠す妙なスタイルの男子生徒。 名前を聞かれた際の「名乗るほどの者じゃございません」発言に始まり、春巻や男子はすんなりと受け入れたのに対し、あかねら女子は生理的に受け入れる事が出来ずに、結果クラスを二分した騒動を引き起こした。 得意技は「シェー」の様なポーズで放つ「ジョーク」と「死刑」の様なポーズで放つ「パキューン」…。 男子全員(春巻ふくむ)がシャツ男の真似をする段階に至り、あかね以外の女子もシャツ男を許す気になった所でエピソードは終了…。 素顔のシャツ男と思われる男子がお婆さんの手を引いているのを見て〝顔を出すと善人キャラ〟と思わせておいて、実は別人…というオチだった。 シャツ男 「言っときますけどボクは24時間善人スよー」 ジャージくん ジャージくん(じゃーじくん)は浜岡賢次の漫画作品「浦安鉄筋家族シリーズ」の登場人物の一人。 初登場は…てか登場は「元祖」258話。 ※正体はたぶんシャツ男 …小鉄ら3年1組の転校生で、ジャージのズボンを額までずり上げ顔を隠すという独特のスタイルの男子生徒。 その特異な姿と名前を聞かれた際の「名乗るほどの者じゃございません」発言から正体は「シャツ男」とあかねら女子にはすぐに看破されたものの、小鉄らは再びすんなりと受け入れた。 今回のギャグはやはり「シェー」に似た「なんとなくー」 …また男子には流行り、あかねらをイラつかせた。 今回はそこそこに頭が良い事が判明。 算数のテストで85点を取った事と、前回のシャツ男登場時も居なかった事からあかねは正体はノブと推測するも“Mr.普通”は単に風邪で遅れただけでこの予想はハズレ。 …尚もジャージくんの正体を暴こうとしたあかねだったが、間違えて花子のズボンを下ろし殺人ソバットを食らい、顎関節脱臼の重傷を負う久々の不幸に遭った。 牛島登(モーモー君) 牛島登(うしじまのぼる)は浜岡賢次の漫画作品「浦安鉄筋家族シリーズ」の登場人物の一人。 初登場…てか登場は「元祖」415話。 …いや177話かな？ ※シャツ男とジャージくんの正体と思われる。 小鉄ら3年1組の転校生で、防止の目隠しで顔を隠した独特のスタイルの男子生徒。 今回も早速正体を看破したあかねに強烈なツッコミを受けるも、今回は名前を聞かれても答える等のスカしを見せ、更にあかねをイラつかせた。 尚、転校した後にすぐに姿を消していたのか、あかね以外の生徒は誰も「シャツ男」や「ジャージくん」の事を当初は思い出せなかった。 今回のギャグは、足を折り曲げながら両手で脳天を掻く「うっと～ん」…相変わらず男子には流行った。 …何としてでも一泡吹かせたいあかねは「あたし謎めいた人が好きなのかも……うっと～ん」の発言で、驚かせようとするも、逆に小鉄らを悪ノリさせ、中田ちゃんやのり子には本気にされる等の不本意な結果に終わっている。 …尚も諦めきれないあかねはのり子と共に正体を暴こうとするも失敗(この際に「シャツ男」→「ジャージくん」→「モーモー君」への変身を見せる)。 更にあかねの発言を逆手に取り「ひかえめな子が好きなんでごめんなさい」発言により完全勝利を収めた…と思いきや、更にその発言を逆手に取ったあかねが遂に勝利を収めて、このシリーズは終了した。 …多分ね。 【関連人物】 菊池あかね 上記の様に登場回は全てがあかねとの争いである。 生理的に受け付けない上にあだ名を付けようとしても全て却下されたりするハメになるのだから当然だろう。 大沢木小鉄 クラスのリーダー格で、あかねとは違い毎回“すんなり”と「シャツ男(ジャージくん・モーモー君)」を受け入れていた。 尚、これらのあだ名の命名者は全て小鉄で、あかねやのり子が如何にアイディアを出しても受け入れなかったくせに、小鉄の発した一言でいきなりあだ名が決まるのと云うのも毎回のお約束である。 上田信彦(ノブ) 「ジャージくん」登場の際にあかねに正体と疑われるもののハズレだった。 …単に出番が無いだけだよ！！ 〝ボクはいつでも追記、修正うけつけるっスよー〟 △メニュー 項目変更 この項目が面白かったなら……＼ポチッと/ -アニヲタWiki- ▷ コメント欄 [部分編集] 名前 コメント
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【世界観】 世界は大神によって創られました。 人々は彼を守り神として信仰し、崇めたのです。 満月と大神の信仰は人々の進化と共に歩み、支えてきました。 大神は何も見返りを求めることはありません。 ただ皆を見守り続け、そして力を与えたのです。 しかし人間は薄情でした。 自分達が進化の頂点であると考え始め勝手に信仰を作ったのです。 その信仰は一気に人間に広まり、受け入れられました。 大神は…神の座を追われました。 酷く傷ついた大神は悲痛に泣いていました。 その姿に大神を慕う戦士たちが立ち上がります。 彼らは人間達を襲い多く殺しました。 大神は最も信頼する大魔女に言いました。 『もう一度、世界を創りなおそう』 彼女は大神の願いを受け入れ、共に戦うことを誓いました… しかし、あろうことか大魔女が裏切ったのです。 大魔女は大神を裏切り、逆に殺害を企てました。 大神に味方する者達と、大魔女に味方する者達の戦い。 特異な力の持ち主と、驚異な力の持ち主の戦い。 それは大きな、そして熾烈な戦争となり多くの命が散りました。 大神と大魔女の戦い。つまりは人狼（狼）と魔女との戦争でした。 そして、それから1000年後、人狼・魔女・人間は共に手を取り合い平和な世界になっていたのであった…
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ダウンロード情報：生存ストラテジ～～ ダウンロード情報：生存ストラテジ～～ 解説 アニメ「輪るピングドラム」をモチーフにしたデッキ。 合計４０枚＋１５枚＋１５枚 上級３枚 大皇帝ペンギン×3 下級１８枚 鬼ガエル グローアップ・バルブ 音響戦士ドラムス×3 ゾンビキャリア トリプル・ヴァイパー 氷弾使いレイス ペンギン・ソルジャー×3 ペンギン・ナイト×3 ペンギン・ナイトメア×3 黄泉ガエル 魔法１４枚 選ばれし者 大嵐 おろかな埋葬 皆既日蝕の書 サイクロン×2 サルベージ×2 死者蘇生 スケープ・ゴート 精神操作 選択されなかった者 貪欲な壺 ワン・フォー・ワン 罠５枚 激流葬 聖なるバリア－ミラーフォース－ 奈落の落とし穴×2 フリッグのリンゴ エクストラ１５枚 Ａ・Ｏ・Ｊ カタストル スクラップ・ドラゴン 氷結界の龍 トリシューラ 氷結界の龍 ブリューナク ブラックローズ・ドラゴン インヴェルズ・ローチ ガチガチガンテツ ジェムナイト・パール 始祖の守護者ティラス 発条機甲ゼンマイスター ダイガスタ・フェニクス Ｎｏ.３９ 希望皇ホープ Ｎｏ.１７ リバイス・ドラゴン Ｎｏ.２０ 蟻岩土ブリリアント ブラック・レイ・ランサー サイドデッキ１５枚 ジェムナイト・クリスタ エクスプレスロイド 王立魔法図書館 黒光りするＧ 増殖するＧ デス・ウサギ×2 ブリザード・プリンセス 受け入れがたい結果 太陽の書 月の書 運命のドラ 人海戦術 生存本能 チェンジ・デステニー 元ネタ +... カード名 解説 各種ペンギンモンスター 多用されるシンボル。キャラクターとしても登場し、ちょうど四体いる。 黄泉ガエル、ゾンビキャリア、死者蘇生等 当作品では死んだはずの人間が生き返る事が多い 選ばれし者、選択されなかった者 選ばれなかった人間は死に、選ばれれば生きられる（という作中の比喩） フリッグのリンゴ この作品の重要なファクターの一つであり、「愛」の隠喩であるリンゴ 音響戦士ドラムス、運命のドラ タイトルより ジェムナイト・クリスタ、ブリザード・プリンセス ヒロインの変身した姿の名称「プリンセス・オブ・クリスタル」より 奈落の落とし穴 プリンセスに口答えする者は落とし穴に落とされる チェンジ・デステニー 「運命の乗り換え」を示す エクスプレスロイド 電車に乗るシーンがしばしば登場する おろかな埋葬 作中の施設「こどもブロイラー」に送る（子供を捨てる）事を指すと思われる 生存本能 作中の重要フレーズ「生存戦略」より トリプル・ヴァイパー 作中のアイドルユニット「ダブルＨ」の原型となった「トリプルＨ」より スケープ・ゴート 作中で生贄羊の話に触れられる 各種ゴキブリモンスター ゴキブリ退治のシーンが頻繁に出る 人海戦術 作中の一般市民はこのカードのイラストのように全員同じ記号（ピクトグラム） 王立魔法図書館 作中で図書館が登場する 受け入れがたい結果 作中ではしばしば「受け入れがたい結果」が起こる デス・ウサギ 登場人物を示す。２枚入っているのは該当する人物が二人組だから 氷弾使いレイス 登場人物を示す。
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私の案ですが、今やってるように皆でやるのがいいのではと思っています。 頑張って誘導してくれる人とそうでない人の負担の差が大きくなりますが、仕方ないことなのかもしれません。 以前にも言いましたが、「新規の方を待たせない」事を第一に考えたいという思いがありますのでこの方法を推します。 今まで私が誘導してきた経験で分かったことですが、ほとんどの新規の方は書き込みされた日に招待されることを待っています。 皆さんの時はどうでしたか？書き込みした直後からＰＳ３を起動してそわそわしながら待っていませんでしたか？ そういう人達を待たせたくはないので、当番制よりも全員で取り掛かった方がよいと思いました。 （当番制にするにしても10人くらい必要でしょうか？） 具体的な手順は以下の通りです。 （ここで話し合うべきは以下の手順ではありませんが、一応書いておきます） 1.ACOPの書き込みに気付いたら、コンタクトを取る。 （PSNIDを教えてもらう、もしくは自分のIDを教える） ↓ 2.wikiの仮参加者一覧に追加する。 （この時、wikiのラウンジに応対する旨を伝えるといいかもしれません） ↓ 3.PS3のフレンド登録をする。 ↓ 4.訓練所の専用チャットへ招待する。 （新規参加者が訓練所の手引きを見ていない場合は、利用方法など軽く説明してください） ↓ 5.その日は同じ部屋に付き添って訓練する。 （その日は出来るだけ新規さんに付き添ってフォローをお願いします） 以上です。 とりあえず書きましたが、抜けがあるかもしれないので後で修正するかもしれません。 手順５については必ずやってもらう必要はないかなぁと思っています。 以前、ＧＺさんがやったように手順４までやってもらえるだけで凄く助かりましたので。 -- (砂漠の猫) 2011-11-23 14 25 18 確かに書き込みしたあとは人見知りというのもあいまって(*1))))))そ、粗相の無いようにしないとってなってたような 気づいた人が御新規様を拾ってあげて説明なども行う・・・私もこの案でいいと思います 誘導される人が大体偏ってしまう恐れも考えられますが、少しでも早く対応する、というのも重視する以上これは妥協しなければならないかも？ -- (まろん) 2011-11-23 15 07 34 ↑追記＆修正 やっぱりiPhoneからだと書き込みづらい・・・ 顔文字いれたらなんか変なことに・・・ それと×誘導される○誘導なさる 追記ですが、ACOPを閲覧するのが私みたいに不定期になってします方もいらっしゃると思うんですが、そういった人達はどのようにしたらいいんでしょう？ トピを見たときに未対応さんがいらっしゃればもちろん応対する気ではいるんですけどね・・・ 皆様に誘導を任せっきりっていうのもなんだか後味が悪いですし・・・ -- (まろん) 2011-11-23 15 19 28 誘導する人が偏りそうですけど仕方ないのかもしれませんね。 新規さんの誘導に早急に対処するならこれが安牌なのかも。 わざわざ言うほどのことでもないかもしれませんが、１.で別の方々が何度もコンタクトを取らないように コンタクトを取ったらACOPにコンタクトを取った旨を書き込むようにしといたほうがいいですね。 -- (ライン) 2011-11-23 15 22 52 まろんさん＞言われて気付きましたが、そうですよね。毎日ACOPを見ているというわけではないですからね。 う～ん、そこは訓練に参加する前に一度見てもらうしかないかもですね（強制は出来ませんが）。 ラインさん＞コンタクトについてはそうですね。ACOPで明言してもらったほうが助かりますね。 現状と同様に受入について私は基本的に動かないようにしたいと思います（既にちょっと動いちゃいましたが＾＾；）。 私は最後の砦というような感じで漏れそうな人を拾うようにしたいと思います。 具体的に言うと・・・ 21時までに新規の書き込みに対して応対する人が現れそうもない場合は私がコンタクトを取ります。 と言っても、未応対の人を私一人で全て対応は出来ませんので、書き込みの早い順に1日一人だけとします。 次の日も21時までに未応対だった場合は、また私のほうで書き込みの早い順に1人だけコンタクトを取ります。 （あまりにも未応対の人が何日も待たされるような状況が発生する場合は私のほうで全て対応するかもしれません） 新規の受入方法がどのような方法になるとしても、私がこれで動けば漏れる人は居なくなる（もしくは少なくなる）と思います。 -- (砂漠の猫) 2011-11-23 17 59 59 自分も昼休みくらいですかね。自宅に戻らないとＡＣＯＰやwikiへの書き込みはできません。 会社のＰＣは監視されていてもおかしくないので使いたくない、また使うべきではないと考えてますから。 昼休みも毎日自宅に戻るというわけではないです。 スマホで閲覧だけなら社に残っていても可能です・・・が、やはり休憩時間だけにしておきたいです。 偏るのはある程度仕方がないです。自分も再開する事が決まった際にそれについては想定していました。 ただ、あまりにも負荷が高くなりすぎる傾向があったのでラウンジに書き込みました。 逆の発想で、新規さんが申し込む際に都合のいい日程や時間を前もって複数回答可の形で書いておいてもらったらどうでしょう。 当日申し込みはなし、申し込み期限は遅くとも前日の２１：００までにお願いする。 これならば、帰宅の遅いメンバーでも時間によっては協力を得られるかもしれませんし、応対しているメンバー同士で都合に合わせて融通しあったり、 歓迎会の開催日程を安定して決めることができます。 応対者や新規さんの都合が悪くなった場合も出先だと連絡もままならない事も想定しうるので、 応対の都度一度までなら不問とします。 新規さんが来なかった場合は通常営業、応対者が来なかった場合は歓迎会に参加する意思のある方に代行してもらいます。 どうでしょうか？もし自分がやるとしたらこれが一番楽で確実だと思います。 -- (Fox) 2011-11-25 20 46 17 会社のＰＣから書き込みはしない方がいいでしょうね。 情報セキュリティが厳しくなってから、普通の会社であれば監視するのが当たり前の時代になってますし。 最悪、査定に響くので閲覧も自重した方が無難かと。 昔、ログの一部を見たことがありますが全てがモロバレです・・・ 本題ですが、Ｆｏｘさんの案はとてもいい案だと思います。。 「正確さ」、「負荷分散」を考えるとこの案をメインで考えた方がよさそうですね。 しっかりとしたガイドラインを作れば新規参加者の人も安心できるでしょうし、既存の参加者の人も柔軟に対応できそうですしね。 -- (砂漠の猫) 2011-11-26 19 25 00 ラウンジに書き込んだ案を今更ながら書いておきます。 現在の訓練所は連日新規さんが参加され、歓迎会続きになり、訓練所本来の目的である技術の向上を十分に図る余裕がないように思います。 ひとりの参加者がいらっしゃると訓練所の案内から歓迎会まで早くて一時間、長くて二時間ほど掛かります。訓練所が機能し始める九時、十時ころから考えると、皆さんがログアウトする十二時頃までほとんどかかってしまい、訓練所生の方々は一日に平均５戦程しかできないというときもあります。これでは野良で戦闘を繰り返していたほうが質は格段に下がりますが、実際に操作する時間は長くなるので経験はより沢山得られるかと思います。 私たち訓練生はさらなる高みを目指し、切磋琢磨するため訓練所に集ったのだと思います。もちろん私は新たな仲間を迎えることに反対しているわけではありません。しかし、現状では訓練所設立本来の目的を考えると本末転倒になってしまっていると思います。ACOP、ラウンジの書き込みを見ると現状の訓練所に対して同じような意見や、自分の技術向上を十分に行えず不安になっている方も少なからずいらっしゃると思います。 ですので現状を改善するために私から『新規の受け入れを行う曜日を土曜日、日曜日に限定する』という案をみなさんに提示します。 この案は平日を集中的に訓練生の技術向上に当てられること。新規受け入れまでに毎回時間が確保できるので、誘導者を含めた受け入れ体制を整えることができます。また、休日でありますので普段忙しい人が誘導を行うこともでき、毎回同じ人が誘導を行う現在のような問題もある程度克服できると思います。たしかに現在の訓練所の参加希望者数は多く、即日参加をしたい気持ちはわかりますが、そちら側にも何日か待ってもらうことは仕方ないことだと思います。みなさんの意見をよろしくお願いします。 -- (Laurus) 2011-11-28 10 58 49 土日に集中の方がいいかな。。。。 心配なのは人が集中しすぎて 訓練所メンバーより新規さんの方が多い歓迎会にならないかって事かなぁ まぁ、これは不確定要素ですけど。。。。 -- (セブン) 2011-11-28 12 34 07 平日も歓迎できたほうがいいと思います。 今日は書き込みはまだありませんが、 先週、募集再開から昨日までで２０人超を書き込みがあり、土日だけで賄えるのかなと ２１時から２４時がほとんどの参加者に多いですから、大勢になり部屋を分けても試合できずじまいで 平日に回転よく試合しようとしてるところに「すいません〇さんと〇さんと〇さん試合出来てないのでしたいのですが？」 という状態に私がなりそうです＞＜ 言わなけれないいじゃんだと、その人に興味がないようでヤな感じになっちゃいます。 -- (GZ) 2011-11-28 13 07 36 ラウさん＞以前も言いましたが受入日を限定するのはいい案だと思います。 最近新規で入ってくる方たちは上級者の方達が多く、その人達を見て強くなりたいと思う人達も多くなったと思います。 訓練に来たのにちょうどみんなが歓迎会中であまり訓練できなかったという事もあるでしょう。 別部屋立てて集中的に訓練したい人を募ればいいのでしょうが、中々声をかけづらい状況だと思います。 受入する日を決めることで訓練に集中できる日が明確になるのでいいと思います。 それと、受入する日まで余裕ができるので受入の負担も減るのではと思います。 （フレ登録した後、事前に訓練所のチャットルームに招待しておいて、受入日に訓練所に居る人で対応できるから結構柔軟に対応できるかも？） セブンさんとGZさんが危惧している「土日に集中する」については、一定の人数を超える場合は平日のどこか１日（or２日）で受入すれば何とかなるかもしれません。 ＞訓練所メンバーより新規さんの方が多い歓迎会にならないかって事かなぁ それはそれでアリかもですねｗ いつも新規の方がアウェイな感じですからたまにはいいかもですね。 ＞平日に回転よく試合しようとしてるところに・・・ これは別にいいのではないでしょうか。 今でもタイマンの指名は普通に皆がやっていることですし、もし他の人に迷惑だと思うのであれば別部屋立てて呼びつければいいだけですし。 自分のやりたいことを主張するのは問題ないと思います。 （というか、他の皆はもっと主張してほしい・・・連戦とかは迷惑がかかるので自重してほしいですが・・・） -- (砂漠の猫) 2011-11-28 14 36 48 歓迎会による部屋の対戦回転率低下は、通常の部屋123とは別に 歓迎会部屋を作成、歓迎会に参加したい人は歓迎会部屋に移動。とかどうですかね？ 人数が少ない日は現在の歓迎会と同じ方法で運用してみたりとか。 今思い付いたことなのでかなり大雑把ですが参考までに。 -- (ライン) 2011-11-28 16 58 57 ちょっと自分の文章おかしいので補足を。 歓迎会部屋を作ることで既存の部屋１２３での通常運用が可能になり、対戦の回転率の低下を補うようにしたい、という意味です。 やっぱり急いで書くと若干意味不明になっちゃいますね・・・ -- (ライン) 2011-11-28 18 16 22 ラインさん＞元々歓迎会はやりたい人だけが参加するようになっているので、歓迎会用の部屋を用意するのが一番かもしれませんね。 っと、ここで急に気付いたんですが、そもそも新規参加者の人が歓迎会をしてもらいたいのか？ですね。 まぁ、新規の人が訓練所の「歓迎会」の事については何も知らないのでやりたいのかやりたくないのか聞いても仕方ないことかもしれませんが・・・。 訓練所には割と強い方が集まってきているので、いきなりそんな人達の相手をするのはどうなのだろうかと思いました。 中には「訓練所の人達強すぎる；；」「私なんかが来るべき所じゃなかった；；」とか思って2度と来なくなるかもしれません。 あくまで仮参加中は体験見学という見方を強くし、訓練所の雰囲気を感じてもらう事に専念した方がいいのかもしれませんね。 という事で、「歓迎会」がどういうものなのかと、現在の訓練所の人達の強さを説明した上で歓迎会を受けるのかどうかを決めてもらうのはどうでしょうか？ 「受ける」と答えた人にはもちろん容赦無しで構わないと思います（そういう人について手抜きは逆に失礼かと）。 「受けない」と答えた人には、出来るだけタイマンを仕掛けないようにし（特に上級者の人）、訓練所がどういう所かを見てもらうようにしましょう。 ただし「受けない」と答えた人が正式参加を表明した際は、思いっきり歓迎会をしようと考えています。 -- (砂漠の猫) 2011-11-28 18 33 35 ＞猫さん そうですね・・・歓迎されたくない人はよもやいないでしょうが、あの形式で気持ちが伝わるかはちょっと疑問です。 そろそろ場のノリだけで回していくのは厳しくなってきていますね。 ＞ALL 新規さんラッシュが落ち着いてきたのでそろそろ締めにかかりたいですね。 猫さんばかりに頼っていてはいけないと思うので、この案件は私がまとめ役を買って出ようと思います。 元々私が問題提議したようなものなので・・・。 もちろんみなさんの案を可能な限り汲み取らせてもらった上で草稿案を作成します。 案をみなさんに追認して頂く形で最終決定としようと思うのですが、どうでしょうか。 -- (Fox) 2011-11-28 18 44 15 Foxさん＞では、お願いしますですm(__)m お茶会の議題としては 「今後の新規受入の方法をどうするか」 「歓迎会の方法を再検討」 でお願いします。 後は、いつもみたいに集まった人から何か話があればそれについて話し合う形で。 -- (砂漠の猫) 2011-11-28 20 28 28 12/1のお茶会にて受け入れ方法について決定しました。 また、新規受け入れの手順についてのガイドラインを訓練所の手引きへ追加が完了しています。 二週間（受け入れ二回）ほど行なって大きな問題が発生しないようならばステータスを解決済へ変更予定です。 -- (Fox) 2011-12-02 23 37 38 解決・・・かな？ -- (Laurus) 2011-12-06 18 12 21 見ている限りまだ危うい感じがあります。 率先して動いてくれる方々がめいめいの都合で参加率低下しているorしてくるようなので・・・。 年末年始は誰しも忙しい時期ですし、こればかりはどうしようもないんですけどね。 判断するにはまだ材料が足りない気がします。 致命的なケアレスミスだけは防ぐようにしてもう少し動かずに様子を見ることにしませんか。 -- (Fox) 2011-12-07 20 49 02 新規参加者の受け入れ状況を見守っていましたが 誰かやってくださいでは、なかなか、誘導者が現れない 現実がわかったと思います。 そこで受け入れ方法の改善を提案します。 まず ①誘導者は所長の指名制とします。 所長の指名なら皆さん納得すると言うのが理由です。 ②誘導者の仕事をフレ登録とテキストチャットの招待のみとする。 なかなか、なかなか誘導者が現れない理由として、 なんかメンドクサイ！そんな感じがしてると思います。 フレ登録とテキストチャットの招待のみの簡単なお仕事 にする事によって、負担を軽減する。 せめてこれぐらいはやってほしい。 ③歓迎会はその場のメンバー全員で対応するものとする。 ロビーに来た新規参加者をその時にいる訓練所メンバー全員で対応します。 ④訓練所の利用方法の説明はセルフサービス。 新規参加者の人は訓練所の手引きを熟読してもらって、 利用方法を事前に理解してもらいます。 訓練所は営利団体ではないので新規参加者の方にも 自分でできることは自分でやってもらいます。 基本セルフサービスにしましょう。 以上が新受け入れ態勢の基本案です。 何か抜けている事があると思いますがこんな方法でどーでしょうか？ -- (セブン) 2011-12-18 12 33 40 それでは意見をば・・・。 まず①ですが、これはどういった感じになるんでしょう？ 誘導する側にもその日の都合とかあるだろうし・・・。 そして②。確かにこれぐらいはしてもらいですね。 だけどちょっと投げやりな気も？ ④にも関わることですが、当wikiの手引きへの誘導や質問受付などもやってもらったほうが御新規さん側の安心感も違うと思います。 ・・・ここが面倒だと感じちゃうところなんですかね・・・。 次は③！せめて「体験会参加者が対応する」まで範囲を狭めたほう円滑に進むんじゃないです？ 全員でやってたら他の部屋も滞ってしまいますし、なにより全員から色々言われても新規さん本人が訳分からなくなる恐れがあります。 最後④！これはいいと思います。 ②にも書きましたがここへの誘導だけやってもらって、後は読んで下さいと御願いしてもらえばいいですし。 以前私が体験会を取り仕切ったときに主な説明等は手引きを見てもらったんですが、それで大分負担は減った気がしました。 ・・・なんかちょっと保守的な意見ばっかりになってしまった∑(=ﾟωﾟ=;) -- (まろん) 2011-12-18 16 12 25 メンドクサイって言ってしまえばメンドクサイですよ。正直ね。 だから受け入れ停止しましょうよって提案したけども結局受け入れる流れになって自分としては不本意な状態です。 でも、そういう流れになったからにはメンドクサイって言っちゃダメだろうと思ってます。 しかし今のところ自分から見て問題があるほどには偏ってないと思いますよ。 昨日のもんじゃらさんの体験会にしても基本ラウさんにお任せして、ラウさんが追いつかない様子の時だけサポートしてた感じですし。 任せるところは任せていかないといつまでも状況は変わりません。 年の瀬という普段にも増して忙しい時期なのも加味してじっくり判断しませんか。 ただ、トピ上の「誰かがやってくれます」っていう類のフレーズはあまり使って欲しくない表現ですね。 自分は用事があってできないっていう旨を書くだけにして欲しい。全員が「誰かがやってくれる」って思ったら最期ですよ。 ①についてですが、反対です。 理由は元々は猫さんの負担を軽減する目的で現在の体制になった経緯があります。 いざポンと指名したところで猫さんが日程調整を行わないといけなくなる可能性が非常に高いです。 一番面倒な部分を猫さんに押し付けることに他ならない。 まして、仕事が忙しくなってきている猫さんの近況を考えると賛同しかねます。 ②については誘導の肝で基本的な部分ですから特に述べることもありません。 自分もそのつもりで提案したので。 ③ですが、まろんさんが仰っているように体験会参加者のみで行ったほうがいいような気がします。 みんなでやるって簡単に言いますけど、実は一番個々の責任が薄くなって誰も動かなくなるリスクの高いやり方なんですよね。 だから、そこについては限定して個々人に自覚を持たせるような方法にするべきだと考えます。 ④これも元々そのつもりだった件です。 現地でくどくど説明しているとその場にいる全員の時間を奪ってしまうので見てから参加して欲しいのが本音です。 それも含めて歓迎会のスケジュール調整から手引きへの誘導も含めて誘導者さんのお仕事としたのです。 もし見るのも面倒だって言うなら、他を当たるか、自分で訓練所打ち立ててもらえばいい。 -- (Fox) 2011-12-18 17 06 46 ①は反対ですね。１人だけ負担が一気に増える気がします。 それにいちいち猫さんが指名って若干面倒なような・・・ ②は賛成。簡単な仕事なのでこれぐらいならやってみよう、と思う人がでてくるかも。 ③はまろんさんと同意見ですね。体験会参加者が対応するだけで事足りるかと。全員で対応したら混乱しそう。 ④についてはその方がこちらは楽でいいと思います。 ②のフレ登録、招待の時に手引きよんでおいてね、なんて伝えとけばOKかな。 分からないことがあれば体験会開始前に聞いてもらったりとか。 -- (ライン) 2011-12-18 17 24 13 ＞セブンさん ① 私は偉い立場でも何でもないのでそれは無理かと＾＾； それに誰を指名して（頼って）いいか難しいところです。 ② いい案ですね。それなら誘導してくれる人がたくさん現れてくれそうです。 ③ これについては昔に戻ってしまいますね。 「歓迎会ばかりで訓練にならない」という声が上がっていたので参加制にした経緯がありますので、「その場のメンバー全員」というのは難しいと思います。 ④ 訓練所の手引きはこの為にあるようなものなので、「ここ見て分からないところは質問」でいいでしょうね。 セブンさん、色々と提案ありがとうございました。 今の状況は私もあまり良くないと判断しています。 そこで、以前も言いました通り新規の受入は止めようかと思っています。 誘導者が少ないという理由だけでなく、年の瀬で皆が忙しい、年が明けたら体験版やⅤの発売に向けてチームの活動が活発になり今よりも新規の受入が難しくなってくるかと思っています。 12月25日を最後に受入を停止しようかと考えていますがどうでしょうか？ ただ停止するだけではないですが、受け入れ停止について皆の意見を聞いてみたいので、ここで話を一旦止めておきます。 -- (砂漠の猫) 2011-12-18 18 05 26 ふむ、受け入れ停止ですか 私はもとより11月の時点で受け入れはやめたほうが・・・よりの考えでしたので異論はないですね -- (まろん) 2011-12-18 18 29 02 みなさん、ご意見、ありがとうございます。 ②、④については概ね、賛成みたいですね？ で、①、③について まず① ＦＯＸさんも言ってるように「誰かがやるだろう」って 考えの人が多いと思うんですよ。 つまり、無関係だと思っている。 指名される事によって関係あることに認識してもらうです。 もちろん、都合が悪けばその趣旨を説明してくれれば 他の人に回してもいいと思います。 指名は一度もやっていない人を優先して指名していきます。 私が指名するよりは所長に指名してもらう方がいいと思っただけです＾＾； ③については確かに全員ではなく、参加者が対応でいいですね。 12/25で受け入れ停止は賛成です。 -- (セブン) 2011-12-18 19 01 04 ＞猫さん 異論ありません。個人的にはむしろ大賛成です。 それにチームが本格稼働し始めたらいつから訓練所に復帰できるかも目処が立たなくなりますからね。 -- (Ｆｏｘ) 2011-12-18 23 03 36 体験版が１月に配信された時点で訓練所は基本的に一時停止なのかな？ -- (セブン) 2011-12-19 09 29 34 受け入れ停止は特に異論は無いです。 皆さんチーム活動が活発化してくるでしょうし。 -- (ライン) 2011-12-19 16 56 05 たしかにそうですね 体験版が出たらおそらく新規の受け入れを行なっている余裕はないでしょうし皆さんそれぞれでチームの活動があ忙しくなるでしょうし。 -- (Laurus) 2011-12-20 11 46 37 そろそろ、受け入れ停止を宣言しないか？ 駆け込みで来られても対応できないし。 -- (セブン) 2011-12-20 16 33 59 んー。宣言するとかえって駆け込みさんが増加するような気がしますよ。 ２５で受け入れ停止っていうのはきっと今週分の受付で締め切りますっていうことで、 実質参加表明は２３までしか受け付けませんよって解釈なんですが・・・違うの？ -- (Fox) 2011-12-20 17 27 05 受け入れ停止を決定したつもりはなかったですが、既に決定ムードですね＾＾； （体験会予定表に最終って書いてあるし・・・） まぁ、特に反対意見もないようなので、このまま停止してしまいますか。 そろそろ、受け入れ停止を宣言しないか？ Foxさんと同じ考えでACOPのトピ上で宣言するつもりはありません。 （２５日を過ぎれば受入を止めたことを書込みしますが） wikiのラウンジにはこの後書込みします。 訓練所に参加しようか迷っている人で、wikiまで見てくれているような人には極力参加してもらいたいので。 実質参加表明は２３までしか受け付けませんよって解釈なんですが・・・違うの？ 基本そう考えていますが、24、25日に書込みされた人でも特別に受け付けてもいいかなぁと思っています。 正月に突入したら帰省などで誘導がままならなくなると思うので、土日に書き込みされた人は年内に誘導できればなぁと考えています。 あと、受入を停止すると言っても今後参加者を増やさないというわけではありません。 停止後は「招待制」にしようと思っています。 訓練所参加者（正式参加者に限った方がいいかも）が招待したい人のみを受け入れようと思います。 そうすれば、招待する人が誘導などをやればいいので、受入についての問題はだいぶなくなるかと思います。 とりあえず、誘導については今のやり方（土日に体験会など）のままでいいかなぁと思っています。 -- (砂漠の猫) 2011-12-20 19 39 15 大所帯はやっぱり難しいですね。 参加書き込みした時はここまで膨れ上がるなんて夢にも思っていませんでしたし。 せいぜい２～３０人くらい集まればいいなあ・・・って感じでしたよ。 私もwikiまで見てもらっている人の参加については猫さんと同じ気持ちですね。 公募はひとまず終了ということで、土日の間に参加希望が来ても快く対応させてもらいます。 先行きが不透明なのが何よりも不安でしたから、目処が立った以上は協力は惜しみません。 ちなみに体験版発売後に訓練所そのものの活動を停止するかは我々が判断することではないと思ってます。 私の実際のプレーはチームにウェイトを置くつもりではいますが、それでも情報交換やチーム同士の交流には利用させてもらおうと考えています。 人によってはソロ主体で活動することもありえますし、そういう人にとっては殊更貴重な場所じゃないですかね。 ここはめいめいの意見や考えを聞いてみたいところですかね。 -- (Ｆｏｘ) 2011-12-20 20 15 32 ＞ＦＯＸさん、ネコさん 上記の件、了解しました。 -- (セブン) 2011-12-21 09 11 41 当時私が参加したときは10人くらいだったと思うんですが、10人ですら「結構人いるなぁ」って感じでしたよ。 それが今では50人を突破してるんですもんね。 それだけ需要があったってことなんですかね？ FOXさんの仰る通り、Ⅴ発売後や体験版配布後は交流の場として有意義な場所になると思ってます。 チームに属さない独立傭兵さんもいらっしゃいますし、完全な活動停止にはしない、というよりはならないと思ってます。 なにより、私もチーム活動の傍らで利用させてもらうつもりでいますよ。 -- (まろん) 2011-12-21 11 06 14 2011-12-25を持ちまして、新規受け入れが紹介制になりました。 今後は紹介者ご本人が責任をもって誘導して頂くことになります。 本案件は新規さん公募に伴う、誘導時の負担を問題とした案件ですので、上記体制への以降で一旦解決済とさせてもらいます。 議論に参加して頂いたみなさん、貴重なご意見をありがとうございました。 -- (Ｆｏｘ) 2011-12-27 00 36 27
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第5-124章．第5-125章．第5-126章． 第5-125章． ヴァイサンパヤナは言った、「バラタ族の雄牛よ、クリシュナのこの言葉を聞いて、シャンタヌの息子ビーシュマは、執念深いドゥルヨーダナに向かって言った。主よ、その助言に従ってください。もし汝が高邁なケーサヴァの言葉に従って行動しないならば、繁栄も幸福も汝のためになるものも、汝は決して手に入れることはできないであろう。強大な腕を持つケーサヴァは、美徳と利益に合致することを汝に告げた。王よ、汝はその目的を受け入れ、地上の人口を絶滅させるな。汝はドリタラーシュトラが生きている間に、汝の邪悪さによって、地上の全ての王の中でバラタ族のこの輝かしい繁栄を滅ぼし、汝のこの傲慢な性格によって、汝自身をも滅ぼすであろう、 もし、バラタ族の第一人者である汝が、汝の父ケーサヴァと賢者ヴィドゥラの言葉に背くならば、汝自身と、汝の助言者、息子、兄弟、近親の命を奪うであろう。汝の種族を絶滅させるな、邪悪な者となるな、汝の心を罪深いものとするな、不義の道を踏むな。汝の父と母を悲しみの海に沈めるな』」。ドゥルヨーダナは怒りに満ちて荒い息をついていた。君主よ、その言葉を受け入れなさい。二人とも賢く、偉大な知性に恵まれ、魂を支配下に置き、汝のためになることを行うことを望み、偉大な学識を持っている。彼らは有益なことを言っている。王よ、彼らの言葉を受け入れなさい、偉大な知恵を持つ者よ、クリシュナとビーシュマが言ったことに従って行動しなさい。敵を懲らしめる者よ、理解の錯誤からマダヴァを軽視してはならない。常にあなたを励ましている者たちは、あなたに勝利を与えることができない。戦いの時、彼らは敵意という重荷を他の者の首に負わせるだろう。地球の人口を虐殺してはならない。汝の息子や兄弟を殺すな。ヴァスデーヴァとアルジュナがいるその中に、無敵の軍勢がいることを知れ。バラタよ、汝の友クリシュナとビーシュマの真実の言葉を受け入れないならば、主よ、汝は必ず悔い改めなければならない。アルジュナは、ジャマダーニの息子が彼を形容したものよりもさらに偉大である。デヴァーキーの子クリシュナに関しては、神々にすら抵抗できない。バーラタ族の雄牛よ、汝の幸福と善に本当に役立つことを汝に語ることに何の意味があろうか。全ては汝に語り尽くされた。汝が望むことを行え。バーラタ族の第一人者よ、私はこれ以上あなたに何も言いたくない」。 ヴァイサンパヤナは続けた、「ドローナが止んだ後、クシャトリと呼ばれるヴィドゥラもまた、ドゥルヨーダナに目をかけ、ドリタラーシュトラの執念深い息子に言った、『ドゥルヨーダナよ、バラタ民族の雄牛よ、私はあなたのことを悲しまない。しかし、私はこの老夫婦、すなわちガーンダーリーとあなたの父を悲しませる。邪悪な魂を持つあなたを庇護者に持ちながら（彼らは間もなく奪われる）、彼らは誰からも面倒を見られず、友人や助言者も奪われ、翼を奪われた一対の鳥のように放浪しなければならないだろう。種族を絶滅させるような邪悪な息子を生んだ二人は、哀れにも、施しで生計を立てながら、悲しみのうちに地上をさまようことになるだろう」。この後、ドリタラーシュトラ王は、兄弟たちに囲まれたドゥルヨーダナに向かってこう言った。この言葉は永遠であり、非常に有益であり、汝の最高の善に資するものである。無欠の行いをするこのクリシュナの助けによって、すべての王の中で、我々はすべての大切な目的を必ず手に入れることができる。ケーサヴァによって固く結ばれ、ユディシュティラと和解しなさい。汝はこのバラタ族の大いなる善を求めよ。ヴァスデーヴァの斡旋により、汝自身をパーンダヴァと密接に結びつけよ。その時が来たのです。この機会を逃してはならない。しかし、もし汝がケーサヴァを無視するならば、ケーサヴァは善いことを成し遂げたいという願望から、汝に和平を結ぶよう懇願しているのだ。 第5-124章．第5-125章．第5-126章．
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ある意味。。。 あなたの会社のここが悪い！ だからここをこうすれば良くなる。。。 これがコンサルの仕事。。。 人はだいたい。。。 間違っていると言われると。。。 守りに入り。。。かたい殻に覆われ。。。 なにも通じなくなる。。。 なぜ痛いと思っても聞きに行くのか？？？ 自分自身。。。問題を感じていて。。。 解決法が見つけられない。。。 ほっておいても痛い。。。悪化していく。。。 危機感があるからか。。。 コンサル側にも何か秘訣とかあるのだろうか？ お前はだめだ！ こう伝えるのではなく。。。 現状はこうなっているからこうすれば良くなる。。。 現状を否定するのではなく。。。明るい未来を提示する。。。 本人が明るい未来を目指して。。。。この気持ちを引き出すか？ あと説得力の裏付け論理と実績か？ 実績は最初からあるわけもなく。。。 論理と伝え方で実績を作り。。。 説得力をパワーアップさせていく。。。 実績を作れば作るほど無敵になる。。。